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      1. 企業遇到的困境

        ? ? ? 從2007年開始,電網公司通過多年創先,各級單位、廣大員工在理念認識、精神面貌等方面都發生了明顯變化,創先理念已基本形成;同時,企業緊密圍繞五大核心能力,提升企業科學管理水平,企業的生產經營狀況明顯改觀,整體績效水平持續提升。在取得卓越成績的同時,我們也發現電網創先工作仍存在一些不足和瓶頸
        ? ? ? 1、從電網內部來看,區域發展不協調問題依然突出,粵東西北地區與珠三角地區在關鍵戰略指標以及服務水平上仍有不小的差距,縣級子公司發展相對落后且發展水平參差不齊;
        ? ? ? 2、從外部來看,電網在供電可靠率、綜合線損率等指標方面與國際先進電網企業之間存在不小的差距,且隨著廣大客戶越來越高的服務期望值,供電服務方面也有較大的提升空間;
        ? ? ? 3、國家電力體制改革工作的推進,給創先工作帶來了新的挑戰。

        元韜為您提供的服務

        ? ? ? 元韜咨詢致力于為您提供全方位創先解決方案。
        ? ? ? 頂層設計方面,結合戰略要求,從創先規劃思路、創先目標、推進策略、行動計劃等方面進行系統設計,制定全面系統的深化創先規劃方案。
        落地實施方面,結合專業需求,元韜提供“調研診斷——對標分析——目標制定——目標分解——提升舉措——輔助實施——持續完善”的一體化服務和針對某一階段的專項服務。

        元韜幫您實現的價值

        ? ? ? 1、強化頂層設計,推動各業務領域的有效融合,提升企業管理實效和管理創新能力;
        ? ? ? 2、樹立創先理念,營造創先文化氛圍,實現創先與日常工作的有效結合;
        ? ? ? 3、開展創先全過程管控,保障創先目標的實現。

        案例介紹

        ? ? ? 某供電局戰略實施與深化創先實施規劃項目
        ? ? ? 某供電局深化創先規劃實施與管控項目
        ? ? ? 某供電局深化創先工作實施與推進項目

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